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Je trouve 214 leads ouverts pour 486 300 €. Je te les rends dans un tableau avec commercial, étape, montant et jours sans activité, prêt à télécharger. 38 sont à l'arrêt depuis plus de 15 jours : ceux-là, je te les signale à part.

41 existaient déjà : à ceux-là j'ajoute seulement le tag. Je crée les 299 autres avec société, fonction et téléphone normalisé. Je te mets de côté 6 lignes que je n'ai pas su lire, à vérifier toi-même.

Sur 512 clients, 87 étaient incomplets. Je normalise 143 numéros au format +33, je corrige 22 codes postaux incohérents avec le département et je te liste les 19 qui demandent ta validation avant modification.

TVA collectée 48 219,40 €, déductible 31 006,85 €, solde à payer 17 212,55 €. Avant dépôt : 4 factures d'achat sans taux de TVA et 2 fournisseurs dont le numéro intracommunautaire n'est pas validé. Je te mets les liens.

31 tiers dépassent le seuil : 19 clients et 12 fournisseurs. Je te donne la ventilation trimestrielle avec numéro de TVA, montant et nature de l'opération. Un point d'attention : 3 ont un numéro mal formaté dans leur fiche.

Sur 186 mouvements, j'en rapproche 171 automatiquement. Il en reste 15 : 6 règlements partiels, 4 avec frais bancaires déduits, 3 virements sans référence et 2 sans facture associée. Je te les liste avec une proposition pour chacun.

18 factures échoient pour 74 320 €, de lundi à dimanche. Je crée une activité dans chacune, assignée au commercial du compte et programmée 3 jours avant l'échéance, avec le numéro de facture et le montant en objet. Deux remarques : 4 concernent des clients en prélèvement automatique, l'appel n'y sert à rien, je les laisse sans tâche ; et 3 sont du même client, qui traîne déjà 2 factures échues, celles-là je te les marque en priorité.

23 factures en retard pour 61 480 € chez 9 clients, et 62 % se concentrent sur deux d'entre eux. Je prépare un brouillon par client avec le détail des factures, le montant et les jours de retard, sur un ton ferme mais courtois. Rien ne part avant ta relecture.

Chiffre d'affaires +11 %, mais la marge brute recule de 2,4 points. La baisse vient de deux familles où le coût d'achat a monté de 18 % sans révision du prix de vente. Je te donne les références à revoir, classées par impact en euros.

47 références sous le seuil, dont 12 à forte rotation et moins de 8 jours de couverture. Je prépare 6 commandes d'achat en brouillon regroupées par fournisseur, au dernier tarif connu. Je les laisse non confirmées pour que tu valides.

Commande confirmée et facture FAC/2026/0184 créée pour 12 430 € TTC. Échéance au 14 septembre, selon les conditions de règlement du client à 60 jours date de facture. Avant validation je te préviens : ce client a déjà 2 factures échues.